3月29日下午，公司召開2019年度工作推進會，重點部署年度工作任務(wù)，公司管理人員、總監(jiān)理工程師以及子公司、分公司相關(guān)人員參加了會議。

會上，公司部門負責人、總監(jiān)理工程師代表以及子公司、分公司負責人，就2019年部門工作任務(wù)、推進計劃進行匯報發(fā)言。

公司總經(jīng)理周建新從推動主營業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全和揚塵治理、完善公司制度建設(shè)、規(guī)范各項內(nèi)部管理、推進全過程工程咨詢業(yè)務(wù)五個方面具體布置全年工作，周總的工作部署要求細致具體，對各項工作提出了明確的完成節(jié)點，并要求各部門抓緊制定具體工作計劃，落實工作職責，全力以赴實現(xiàn)全年工作目標。

董事長王偉東重點圍繞2019年建筑行業(yè)所面臨的形勢以及新形勢下的工作重心兩個方面作重要講話。王董從現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管、企業(yè)信用體系建設(shè)、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全過程咨詢培育四個方面進行了政策解讀，通過明晰行業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展重點和方向，進一步明確公司發(fā)展思路。

王董指出2019年公司各項工作面臨著機遇和挑戰(zhàn)，要通過提升管理、創(chuàng)新開拓推動事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在管理方面，要不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量安全管控，增強責任意識和防風險意識，同時，在提升管理工作標準化、精細化水平的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化服務(wù)意識，提升東南品牌。在工作創(chuàng)新和向外拓展方面，2019年公司要從全力推進全過程工程咨詢和全面落實信息化建設(shè)兩方面，推動工作創(chuàng)新；要順勢而為、搶抓機遇，不斷向外拓展，實現(xiàn)“走出去”目標，推動企業(yè)做強做大。

最后王董希望全體管理人員都能肩負起公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任，增強緊迫感和使命感，以只爭朝夕的工作干勁，抓出成效、做出亮點、攻堅克難，一步一個腳印為實現(xiàn)全年工作目標，使公司的管理水平、服務(wù)能力、工作創(chuàng)新、市場拓展等方面再上一臺階。

會上，總經(jīng)理周建新分別與總監(jiān)理工程師簽訂2019年質(zhì)量安全、投資控制和廉政建設(shè)目標考核責任書。