6月22日上午，公司組織開展新入職員工培訓(xùn)，共有18名新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生參加。此次培訓(xùn)以塑造企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以增強(qiáng)新員工技術(shù)能力、加快角色轉(zhuǎn)換和融入為目標(biāo)，包含企業(yè)文化、公司制度、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)、溝通技巧等多方面的專題授課，全力為新員工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。

公司總經(jīng)理周建新同志致歡迎詞，致辭中周總希望新員工能盡快融入東南團(tuán)隊(duì)，找準(zhǔn)工作定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)目標(biāo)，努力工作。同時(shí)代表公司表示將為新員工的發(fā)展搭建構(gòu)筑良好的平臺(tái)，讓大家學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

公司職能部門的負(fù)責(zé)人分別授課。行政人事部經(jīng)理李建重點(diǎn)圍繞公司發(fā)展歷程和轉(zhuǎn)型目標(biāo)，要求新員工努力踐行“厚德 精業(yè) 求實(shí) 創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各類行為標(biāo)準(zhǔn)，加快角色轉(zhuǎn)換。工程管理部經(jīng)理?xiàng)畈ńY(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，全面講解了工程建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位監(jiān)理工作的注意事項(xiàng)，并結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理中與參建各方主體溝通的技巧。經(jīng)營(yíng)合約部經(jīng)理詹益術(shù)具體講解《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)課件，重點(diǎn)針對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量控制、施工安全監(jiān)理、文件資料管理等章節(jié)進(jìn)行授課。

最后，總工程師徐世明對(duì)新入職員工提出三點(diǎn)要求，一要樹立自信心，相信自身所學(xué)必定能成為推進(jìn)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力。二要增強(qiáng)責(zé)任心，要在具體工作中始終牢記使命擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān)。三要激發(fā)上進(jìn)心，利用東南良好的平臺(tái)，虛心求教，注重積累，在各方面加速成長(zhǎng)。

通過(guò)此次培訓(xùn)使新員工對(duì)監(jiān)理工作有了更深入的理解，對(duì)東南公司發(fā)展有了更全面的了解，為盡快融入東南大家庭注入了動(dòng)力和信心，為即將開始的現(xiàn)場(chǎng)工作奠定了基礎(chǔ)，鼓足了干勁，提升了本領(lǐng)！

（李建）