1月4日下午，浙江東南建設(shè)管理有限公司召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)。受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人、公司行政管理人員、總監(jiān)理工程師以及子公司分公司相關(guān)人員共170余人參加了會(huì)議。

大會(huì)首先對(duì)榮獲2019年度優(yōu)秀監(jiān)理（項(xiàng)目）部和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。會(huì)上優(yōu)秀監(jiān)理（項(xiàng)目）部代表衣忠、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表孫衛(wèi)榮、優(yōu)秀個(gè)人代表趙義義分別作交流發(fā)言。

周建新總經(jīng)理作了題為《砥礪前行 咬定目標(biāo) 繼續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展》的年度工作報(bào)告。周總從年度目標(biāo)完成情況、年度工作回顧、存在問題不足以及2020年工作思路四個(gè)方面對(duì)年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，周總指出面對(duì)困難和機(jī)遇并存2019年，全體員工團(tuán)結(jié)一致，全身心投入工作，在業(yè)績榮譽(yù)、規(guī)范管理、分支機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、黨建發(fā)展等方面取得較好的成績，周總同時(shí)指出公司在經(jīng)營業(yè)績、人才儲(chǔ)備、信息化管理、現(xiàn)場管控、制度建設(shè)等方面存在的不足，要求大家在2020年進(jìn)一步提振精神、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

公司董事長、黨委書記王偉東同志全面分析2020年行業(yè)面臨的新形勢(shì)，進(jìn)一步明確2020年工作思路和重點(diǎn)。

王董指出2020年南太湖新區(qū)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)縣（區(qū)）建設(shè)將迎來湖州城鄉(xiāng)建設(shè)新契機(jī)，公司必須始終以誠實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營為根本遵循；以信息化管理和高科技手段，提升建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管控效能；努力拓展市場，提高專業(yè)化服務(wù)水平和上下游產(chǎn)業(yè)延伸，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

針對(duì)2020年具體工作，王董提出要全力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和管理機(jī)制創(chuàng)新，一方面要通過編制建立隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化人才培養(yǎng)舉措和模式，建立有效的激勵(lì)考核機(jī)制，推動(dòng)人才隊(duì)伍的成長和提升，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才隊(duì)伍的保障；另一方面要不斷提高管理工作水平和效能，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和現(xiàn)場精細(xì)化管理，全面實(shí)施“監(jiān)理通”系統(tǒng)信息化管理，以管理提升推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

王董重點(diǎn)指出，2020年全過程工程咨詢業(yè)務(wù)拓展和“走出去”發(fā)展依舊是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工作。公司要整合資質(zhì)、人才、技術(shù)、業(yè)績優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)以管理能力提升要效益，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)贏市場。同時(shí)公司要大力抓好宣傳策劃，完善網(wǎng)站、公眾號(hào)等對(duì)外宣傳載體建設(shè)，樹立東南管理品牌形象。對(duì)于外部市場，要在加快拓展腳步，建立全面經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和考核，建立有效管理機(jī)制，以規(guī)范管理和良好信譽(yù)贏得外部市場。

王董最后要求各部門，對(duì)2020年的每項(xiàng)工作進(jìn)一步理清思路、制定舉措、落實(shí)責(zé)任。面對(duì)發(fā)展中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇、奮勇趕超，把東南管理轉(zhuǎn)型發(fā) 展之路走好、走扎實(shí)。