把疫情損失的時間搶回來

發(fā)布時間：2020-06-15

今年前四個月承接業(yè)務(wù)就監(jiān)理合同額同比下降27%，面對疫情的影響，東南建設(shè)管理到底能不能完成今年的目標？


完成今年目標，信心比黃金更重要。要堅信完成全年目標任務(wù)的極大可能性，發(fā)揮示范引領(lǐng)，帶頭克難的作用，企業(yè)保增長，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的責任，更應(yīng)是全體員工的共同訴求。因為增長不僅僅只關(guān)系到公司的發(fā)展，更直接關(guān)系到個人的收益；考驗公司骨干的業(yè)績，不僅看他順風順水的成就，更要看他在復(fù)雜環(huán)境中的擔當；看員工的能力，不僅看他平常的表現(xiàn)，更要看他重壓下的作為。公司全體上下要抱定不完成今年任務(wù)不罷休的決心，心往一處想、勁往一處使，才能完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。


因疫情影響，4月18日遲開的公司年度推進會上，王偉東董事長要求我們以只爭朝夕的工作干勁，同舟共濟，團結(jié)奮進，一步一個腳印努力實現(xiàn)全年工作目標。完成今年目標，與時間賽跑分秒必爭，一手抓防控不松，一手抓經(jīng)營生產(chǎn)要緊，和時間賽跑必須爭分奪秒，盡快把時間搶回來、損失奪回來。同時，向管理要效應(yīng)，持續(xù)增強、優(yōu)化市場，保持昂揚的戰(zhàn)斗姿態(tài)，以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁，一步一個腳印，一步一級臺階，全力沖刺年度任務(wù)。（胡根法）